近年来，岚皋县聚焦公务员管理高效化，分类统筹贯通“线上”“线下”两个关键，推动公务员管理工作上水平。

用活“线上”“线下”两种资源，确保教育培训不断档。紧盯新冠疫情防控要求和教育培训内容，灵活使用视频会议讲学和实地培训教学两条“路线”。通过“错峰培训”“交叉培训”“借场培训”等方式，对于满足疫情防控要求的培训尽量采取“线下”实地操作；对于疫情防控条件不允许的培训课程或班次，利用全县政法系统的“小鱼系统”、组织部门“远教系统”等平台进行“线上”培训，确保教育培训工作不断档。按月印发“陕西干部网络学院”参学情况通报，对未按照时序进行参学的单位和个人进行督促提醒，按季度评选“学习强国”“学习之星”，提升“线上”教育质量。2022年，组织各类型“线下”培训班次5次685人次，开展“线上”培训、测试4批次，印发各类型通报5批次。

精准“线上”“线下”两类措施，确保“能上能下”不走样。聚焦发挥职务职级的激励效能，精细“能上能下”“标准线”。推行年轻干部“成长积分”机制，制定“优秀年轻干部”5项正面和5项负面行为清单，明确5个大类19项具体积分任务清单，对纳入积分的56名年轻干部实行提级培养，由县委组织部进行动态管理，2022年优先提拔使用表现优秀的同志7名；推行“两岗六员”机制，激发175名转任非领导职务的公务员发挥余热，积极领办县委中心工作，对其中业绩突出、符合条件的65名人员的职级优先进行了晋升；明确防汛救灾、疫情防控、“双高”项目建设、“双招双引”等4类急难险重岗位的优先提拔使用标准，鼓励一线公务员担当作为。对工作滞后、班子不团结、群众不认可、家风不严肃等4项“出线”情形进行重点关注，全年进行组织约谈7人次、提请县纪委监委立案追责15件次、延期办理职级晋升5人次、职务职级“能下”调整3人次。

做实“线上”“线下”两方约束，确保作风建设“不歇脚”。延伸纪律约束至“八小时”之外，让作风建设时刻“在线”。联合纪委监委部门，通过提醒谈话等方式严查严处，时刻绷紧公务员“岗上”作风建设之线，全年处罚追责各类公务人员15名。强化“岗外”约束，对于职务职级晋升等情况，除征求单位党组织意见外，坚持把居住地党组织的意见作为重要指标，将公务员实绩表现延伸至“工作线”之外；严格落实《关于在干部教育培训中考察识别干部的十二条措施》，对于各类型的主题培训班次，安排专人进行“随班督导”，在考察识别干部的同时承担纪律作风“督察职能”，弥补干部作风建设“小漏洞”；实行帮扶干部入户走访行为“背书”机制，要求驻村第一书记和单位负责人对干部入户行为进行全程监督，出现违规违纪情况的一概承担“连带责任”，持续汇聚公务员监督合力，推动公务员群体作风建设全面合格、全面过硬。